Human Capitalの人材紹介パートナー募集

人材紹介を、
始めませんか。

求人・集客・人材育成・運営まで。
Human Capitalが、
事業の立ち上げから支えます。

代理店制度について
話を聞いてみる

新規参入も、既存事業の拡大も。

面談で相手の話を聞く場面のイメージ
面談のイメージ

人材紹介を、次の事業の柱に。

まずは、
5人チームで目指す。

月間売上目標

1,000万円

キャリアアドバイザー(CA) 1人あたり月商200万円 × 5人

売上は目標です。体制・進捗によって変わり、達成を保証するものではありません。

紹介できる求人も、
始めるための支援も。

Human Capitalが保有する製造分野の求人・案件へ、求職者をご紹介いただく事業です。
自動車・半導体・電子部品など、製造職の紹介に取り組んでいただきます。

自動車の車体を検査する製造現場のイメージ

人と、製造の現場をつなぐ。

自動車/半導体/電子部品などの製造職
製造現場のイメージ
貴社が担うこと

求職者と向き合い、
仕事を紹介する。

求職者の募集・面談を行い、経験や希望に合う当社の求人を提案。応募を希望する方を、当社へご紹介いただきます。

Human Capitalが支えること

求人とノウハウで、
事業の立ち上げを支える。

求人を共有し、貴社が紹介業務に取り組める体制づくりを支援。事業計画から紹介開始後の改善まで、一緒に進めます。

担当業務や紹介・報酬の条件は、提携時に双方で確認します。

求人を渡して、
終わりには
しません。

事業計画から、紹介開始後の改善まで。
貴社が動き出すための準備を、
一緒に進めます。

01事業計画と、チームづくり。売上の計画から、キャリアアドバイザーの採用・育成まで。

事業の計画

いつ、どんな体制で始めるか。売上・人件費・集客費の見通しを整理し、開始までの準備を進めます。

人材の採用・育成

キャリアアドバイザーの採用要件を整理。面談での聞き方、求人の伝え方、紹介前の確認事項まで支援します。

02求人・集客と、紹介業務。求人をそろえるところから、日々の面談・紹介まで。

求人・集客

当社の保有求人・案件を共有。求職者への伝え方や集客方法を検討し、応募状況を見ながら改善します。

日々の紹介業務

応募者への連絡、面談、求人提案、紹介後の確認。必要な情報と担当者の役割を整理し、実際の対応を支えます。

03売上を伸ばす、運営の改善。紹介開始後も、数字を見ながら事業を育てる。

売上・収支の改善

応募・面談・紹介・入社と売上を確認。目標との差を捉え、集客費・人件費も含めて収支を見直します。

チームで目標へ

CA1人あたり月商200万円を目標に、一人ひとりの進捗を確認。集客と紹介業務の改善を重ねます。

貴社の体制で、どう始められるか。
まずは制度の説明から、ご案内します。

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始めるだけでなく、
黒字化を目指して。

体制と準備状況に合わせて計画し、
紹介開始後も、収支の改善を支えます。

黒字化を目指す期間

3か月
期間は目標です。準備・進捗によって変わります。
  1. 01

    計画する。

    開始時期、売上・費用の見通しを整理。担当者の採用・育成と、必要な準備を進めます。

  2. 02

    紹介を始める。

    求職者の募集・面談・求人提案を開始。応募を希望する方を、当社へご紹介いただきます。

  3. 03

    改善を重ねる。

    応募から入社までの進捗と売上を確認。集客費・人件費も含めて、収支を見直します。

よくあるご質問

これから人材紹介事業を始める段階でも相談できますか?

ご相談いただけます。事業計画、担当者の体制、必要な準備・手続きから整理し、事業の立ち上げを支援します。

既存の人材紹介会社も利用できますか?

ご相談いただけます。製造分野の紹介先を広げたい、集客やCAの育成を見直したいなど、現在の事業と課題を伺い、必要な支援を検討します。

費用や紹介報酬は、いつ確認できますか?

お問い合わせ後、貴社の体制や必要な支援を伺ったうえで、費用・紹介報酬を含む提携条件をご案内します。担当業務、支援範囲、条件を双方で確認してから、提携を進めます。

相談する前に、何を決めておく必要がありますか?

詳しい事業計画が固まっていなくても構いません。新規参入か既存事業の拡大か、現在の体制、開始を考えている時期など、お決まりの範囲でお聞かせください。

人材紹介を、次の事業に。

その一歩から、
一緒に始めましょう。

必要な体制、費用・紹介報酬。
貴社に合う始め方をご案内します。

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事業計画が固まる前でも、ご相談いただけます。